Hôpital du Futur #1

RETEX : innovation et pratiques durables au sein des établissements de santé

Lundi 10 juin 2024

Entre avril 2022 et décembre 2023, 7 établissements publics de santé du Grand Est ont soumis et porté 9 projets innovants sur le territoire avec pour vocation d’accélérer la mise en place d’actions concrètes sur les axes de l’attractivité des métiers en santé, de la qualité de vie et bien être du personnel hospitalier et de la transition environnementale et écologique.

Fruit d’une dynamique collective de l’Etat en région, l’Agence Régionale de Santé Grand Est, la Région Grand Est et financé par le FEDER, le programme Hôpital du Futur #1 a porté plusieurs ambitions :

  • Soutenir une dynamique d’innovation et de pratiques durables au sein des établissements de soins
  • Accompagner la mise en œuvre de solutions initiées et portées par les équipes hospitalières en réponse aux enjeux de l’hôpital
  • Faciliter la mise en place d’outils au service des personnels soignants au quotidien…

Le 10 juin, retrouvez les instigateurs du programme et les porteurs de projets qui partageront en direct leur retour d’expérience.

Inscrivez-vous dès aujourd’hui, vous recevrez le lien d’accès à la web-émission en amont de l’événement.

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Informations

De 15:30 à 16:45

Tarif

Inscription recommandée, retrouvez le direct sur le compte LinkedIn BioValley France

Intervenants

  • Nadège Hornbeck, Vice-Présidente en charge de la Santé, la Prévention et au Handicap, Région Grand Est
  • Virginie Cayré, Directrice Générale, Agence Régionale de Santé Grand Est
  • Samuel Bouju, Secrétaire Général aux Affaires Régionales et Européennes (SGARE) Grand Est, Préfecture de la région Grand Est, Préfecture du Bas-Rhin
  • Pascaline CHENILLOT, Directrice Adjointe Patrimoine, Hôtellerie et Sécurité, Centre Hospitalier Intercommunal Nord Ardennes
  • Vincent Belviso, Directeur des services techniques, Centre Hospitalier Intercommunal Nord Ardennes

Une web-émission animée par Nathalie Milion, journaliste.

  • Jérôme SALEUR, Directeur Adjoint, Centre Hospitalier Régional Universitaire de Nancy
  • Séverine MORI, Responsable Achats et Logistique, Centre Hospitalier de Bar sur Seine, Hôpitaux Champagne Sud
  • Valentin CABARRUS, Directeur des Achats et de la Logistique, Centre Hospitalier de Bar sur Seine, Hôpitaux Champagne Sud
  • Olivier GAK, Directeur du pôle de gestion Investissements achats logistiques travaux, Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
  • Véronique FOUCHE-NOIZET, Directrice des Opérations et du Pôle Ressources Matérielles, GHR Mulhouse Sud-Alsace
  • Dr Etienne LAURENT, Pharmacien Hospitalier, Chef de service, Centre Hospitalier Remiremont

 

Projets présentés

IRM ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Le projet de s’équiper d’une IRM 3T répond à une problématique qui est rencontrée dans le service d’imagerie médicale du CHINA. L’analyse des irritants auxquels ont à faire face les professionnels de santé montre que les risques physiques liés l’utilisation de l’IRM, ceux liés à la manipulation des charges lourdes (antennes) et des patients sont insuffisamment maitrisés. La répétition des gestes, et la mauvaise posture prise laissent apparaitre des troubles musculo squelettiques. Ces points ne sont pas les seuls à résoudre, puisque les nuisances sonores provoquées par les séances en IRM, ainsi que les nuisances visuelles dues à l’utilisation intensive des écrans sont sources de risques psychologiques et physiques, provoquant une dégradation de la qualité de vie au travail. C’est pour améliorer le quotidien de son personnel que le CHINA a décidé d’investir dans le matériel innovant qu’est l’IRM 3T.

Un projet porté par le Centre Hospitalier Intercommunal Nord Ardennes.

VERS UN HOPITAL VELOCITE

Le Centre hospitalier Belair a conçu le projet Vélocité pour répondre à une problématique de déplacement du personnel soignant. Ces déplacements ont lieu aussi bien à l’intérieur du parc de l’hôpital qui est réparti sur une surface de 35 hectares, qu’à l’extérieur pour la prise en charge des patients soit pour des visites à domicile soit pour les véhiculer dans le cadre d’un accompagnement dans toutes les démarches pour une installation à domicile en post-hospitalisation notamment.

Un projet porté par le Centre Hospitalier Intercommunal Nord Ardennes.

PROGRAMME D'AMÉLIORATION DELA GESTION DES FLUX D’ACTIVITÉS NON PROGRAMMÉS

La gestion des flux de patients arrivant aux urgences nécessite l’implémentation de solutions numériques innovantes pour faciliter le système organisationnel hospitalier qui fait face à une pression croissante. Afin de soulager les équipes médicales et paramédicales dans leurs activités, le programme PAGES se décline en quatre sous-projets s’appuyant sur des solutions numériques innovantes tout au long de l’année 2023.

Un projet porté par le CHRU de Nancy.

GÉOLOCALISATION DES BIENS MATÉRIELS

Dans un hôpital, il n’est pas rare que le matériel soit utilisé par plusieurs services, et il devient alors difficile de savoir avec précision où ce dernier se trouve. Le projet de Géolocalisation répond cette problématique. Le projet de Géolocalisation a en effet été conçu pour réduire le temps que passe le personnel soignant à chercher le matériel. Diminuer le stress du personnel soignant, et lui accorder plus de temps pour bien faire son métier sont deux objectifs de ce projet. Des tags vont donc être installés sur le matériel pour lui permettre d’être géolocalisé via des bornes de position. Ces bornes enverront un signal à la plateforme digitale, indiquant précisément la localisation du matériel à l’utilisateur sur un smartphone par exemple. Ce projet innovant permettra de diminuer la charge de stress du personnel, d’améliorer la gestion du stock du mobilier (moins de perte de matériel), et gagner en visibilité sur les achats de matériel à prévoir.

Un projet porté par le Centre Hospitalier de Bar sur Seine.

LECTURE NUMÉRIQUE DES LAMES D’ANATOMOPATHOLOGIE

L’anatomopathologie est l’étude des anomalies des tissus biologiques et des cellules grâce à des prélèvements et des analyses de lames. Auparavant pratiquée sur des lames de verre ensuite étudiées au microscope, cette discipline est en cours de numérisation. Ce maillon essentiel dans les activités de soins d’un hôpital fait aujourd’hui face à une pénurie de professionnels sur tout le territoire, liée notamment à la charge de travail exigée par cette discipline en constante évolution. Le projet de numérisation des lames vise à répondre à des objectifs d’attractivité mais aussi de qualité des examens et présente des apports importants pour la recherche translationnelle et l’enseignement.

Un projet porté par les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg.

OPTIMISATION DU PARCOURS PATIENT

Afin d’apporter une réponse adaptée aux besoins des patients et soulager les professionnels impliqués, le GHRMSA souhaite renforcer la cellule d’ordonnancement du parcours patient et repenser son positionnement dans le process des admissions, en intégrant une solution numérique permettant de faciliter et fiabiliser le recensement des données et mieux orienter, in fine, les patients.

Un projet porté par le GHR Mulhouse Sud-Alsace.

AUTOMATISATION DE LA PUI

Equiper les PUI d’automates de dispensation afin d’automatiser la préparation des doses et permettre aux professionnels des unités de soins de libérer du temps afin de se consacrer davantage aux patients.

A propos du programme Hôpital du Futur

Hôpital du Futur répond à des besoins du terrain pour aider les professionnels de santé dans leurs activités et leurs fournir des outils de travail performants. Le programme a vocation à accélérer la mise en place d’actions concrètes au sein des établissements de soins du Grand Est sur 3 axes : attractivité des métiers en santé, qualité de vie et bien être du personnel hospitalier et transition environnementale et écologique.

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